Entreprise

NOTRE GOUVERNANCE

DÉFINITIONS ET RÔLES

Conseil d’administration

Structure actionnariale en 2025 : les cofondateurs aux côtés d’Arjun Infrastructure, Tikehau Capital, IDIA Capital Investissement et des actionnaires minoritaires.

Comité du Conseil d'Administration : Audit et ESG

Rôle du comité ESG :

Surveiller l’intégrité des données ESG de l’entreprise, y compris en rendant compte au conseil d’Administration des problèmes et des jugements significatifs qui ont été intégrés par la direction dans les exigences de reporting ESG.

Le Comité ESG est composé de membres du Conseil d’Administration et y assistent la Directrice Régénération et le Directeur Financier. Il se réunit tout au long de l’année pour la présentation des résultats, décisions stratégiques concernant l’ESG ou dès que nécessaire.

Comité exécutif

Rôle du Comité exécutif :

Le Comité exécutif est l’organe de pilotage stratégique et opérationnel de l’entreprise et est pleinement investi dans nos programmes ECHO. Il réunit les principaux responsables et directeurs des fonctions clés et assure la cohérence entre les ambitions économiques de l’entreprise, ses objectifs environnementaux et ses engagements sociaux.

Ce comité veille à la bonne application des orientations fixées par le Conseil d’administration et à l’alignement des décisions sur la mission et les valeurs de l’entreprise.

Depuis 2024 notre Chief Regeneration Officer a rejoint le Comité exécutif. Cette nomination reflète notre engagement à placer les considérations ESG et régénératives au cœur de nos décisions stratégiques.

Gouvernance ESG et régénération

Le département Régénération dirigé par la Chief Regeneration Officer apporte son soutien à toutes les équipes d’Amarenco pour l’amélioration de l’impact et la mise en œuvre du programme ECHO, notre programme de régénération au niveau des projets solaires et de stockage.

Notre ambition est de parvenir à une intégration transparente des pratiques ESG et régénératives sur l’ensemble du cycle de vie des projets. Nous travaillons à donner à nos équipes opérationnelles les moyens de se conformer pleinement à ces exigences en évolution, de suivre activement leur mise en œuvre et de rendre compte régulièrement des progrès à nos instances de gouvernance.

Cela implique la mise en place de systèmes complets pour suivre et surveiller en continu les critères régénératifs définis lors du développement, ainsi que des stratégies adaptées aux défis ESG, tout au long des phases de construction et d’exploitation de nos installations, garantissant ainsi leur intégration cohérente et à long terme.